商业物流的目的是通过优化物流活动实现多方面的综合效益，具体可分为以下核心目标：

一、核心目标

降低成本

通过优化运输路径、仓储管理和库存控制，降低物流运作中的运输费用、仓储成本和库存占用资金，提高资金使用效率。

提高效率

实现物流流程的标准化和自动化，缩短供货前置时间，提升出入库作业效率，确保商品按时、准确送达。

创造客户价值

在最低成本基础上提供优质服务，满足客户需求，扩大市场占有率，形成战略竞争优势。

二、延伸目标

促进产业升级

推动零售业向连锁经营转型，优化批发业和仓储业模式，促进第三产业增加值增长，带动相关产业发展。

优化资源配置

通过区域物流网络规划，实现资源向高效区域的集中配置，提升整体经济运行效率。

增强服务能力

提供定制化物流解决方案，满足多样化的市场需求，例如冷链物流保障易腐商品运输。

三、基础功能支撑

实体转移 ：完成商品运输、仓储、包装、配送等实体流动过程。

信息管理 ：运用信息系统实现物流各环节的实时监控与优化调度。

风险控制 ：通过保险、仓储管理等措施降低物流风险。

四、战略意义

从宏观经济角度看，物流效率的提升有助于缩小城乡、区域间的商品流通差距，推动经济均衡发展。同时，绿色物流的推广还能实现可持续发展目标。

综上，商业物流以降低成本为核心，通过技术和管理创新实现效率与价值的双重提升，成为现代商业竞争的关键要素。