施工项目部的组成通常包括以下几个关键部门及岗位：

项目管理层 ：

项目经理：全面负责项目现场的各项施工管理。

项目副经理：协助项目经理进行施工生产指挥。

项目总工程师：负责施工技术、工程预决算和结算、计划与记录、安全监督检查、质量监督检查等工作。

生产经理：负责现场的劳动力管理。

技术部门 ：

技术负责人：负责技术方案的实施与技术交底。

测量员：负责现场测量工作。

实验员：负责材料试验和工程质量检测。

质量与安全部门 ：

质量员：负责质量监督检查。

安全员：负责施工现场的安全管理。

材料与设备部门 ：

材料员：负责材料采购、保管和分发。

机械员：负责机械设备的管理和维护。

财务与合约部门 ：

财务人员：负责项目财务管理。

预算员：负责工程预算和成本控制。

综合部门 ：

资料员：负责项目文档的整理和归档。

合约部：负责合同管理和索赔工作。

其他岗位 ：

监理工程师：与监理单位协调，提供施工资料。

专业监理工程师：负责具体监理工作。

监理员：协助专业监理工程师进行现场监理。

这些部门和岗位共同协作，确保施工项目能够顺利进行，并达到预期的质量、安全和进度目标。