监理会议主要包括以下几种类型：

第一次工地会议 ：

工程开工前，由建设单位主持召开，监理人员参加。

目的是检查工程开工前的各项准备工作，确保工程有良好开端。

会议内容包括介绍组织机构、人员分工、宣布监理授权、介绍施工准备情况等。

监理例会 ：

由总监在施工全过程中定期主持召开。

主要检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项的原因，检查工程进度和质量状况，提出改进措施，解决需要协调的事项。

监理交底会议 ：

主要在工程开工前或关键阶段，由监理单位向承包单位进行监理工作交底。

目的是明确监理职责、程序、方法和要求，确保承包单位正确理解和执行监理工作。

专题会议 ：

根据需要由总监或其授权代表主持召开。

主要研究和解决工程中的重大技术、质量、变更、合同、试验检测问题及管理协调问题。

现场协调会议 ：

监理工程师对从业单位日常或经常性的施工活动进行检查、协调。

确保监理工作与施工活动密切配合。

交接会议 ：

每日从业单位内部召开，总结通报前一天的工作，解决当日问题。

目的在于协调内部关系，调动力量，服务工程建设。

这些会议是确保工程按照既定的质量、进度和成本目标顺利进行的重要手段。