提高岗位绩效需要从多个方面入手，以下是一些关键措施：

明确目标 ：

设定清晰、具体、可衡量且有挑战性的目标，将大目标分解成小目标，逐步实现。

确保每个员工都明确自己的目标和职责，了解他们的工作对公司的整体目标有何贡献。

持续学习 ：

提供必要的培训和支持，帮助员工提高技能和知识水平。

培训应该是持续的过程，确保员工的知识和技能能够与公司的需求保持一致。

高效执行 ：

除了明确的目标和丰富的知识，还需要高效的执行力才能将其转化为实际的工作绩效。

建立良好的沟通渠道 ：

公司应该建立良好的沟通渠道，以便员工可以与管理层和同事交流和分享信息。

沟通应该是双向的，员工应该得到充分的机会来表达他们的想法和意见，管理层应该积极倾听和回应员工的反馈。

给予适当的奖励和激励 ：

为员工设定合理的目标，并为他们达成这些目标提供适当的奖励和激励，如金钱奖励、晋升机会、培训机会、假期等。