品管部门制度通常包括以下几个方面：

质量目标和责任 ：

明确组织的质量目标，确保每个成员都了解并致力于实现这些目标。

分配质量责任，确保每个员工都清楚自己的职责和期望。

质量管理体系 ：

建立和维护一个全面的质量管理体系，确保所有流程和操作都符合标准。

质量标准 ：

制定和执行各种质量标准，确保产品和服务满足客户和行业的期望。

质量控制 ：

实施质量控制措施，包括原材料检验、过程检验和产品检验，确保质量符合标准。

质量培训和考核 ：

对员工进行质量意识和技能培训，定期进行质量考核。

售后服务 ：

制定售后服务标准，确保客户在购买产品后能够得到满意的服务。

质量事故处理 ：

制定流程处理质量事故，包括问题的识别、调查、解决和预防措施。

现场管理与5S活动 ：

推行5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）活动，维护生产现场的秩序和清洁。

制程品质管理 ：

监督生产过程，确保每个环节都按照既定的品质标准执行。

检验员规定 ：

明确检验员的工作职责和工作流程，包括检验时间安排和工作环境的维护。

来料检验规定 ：

对采购的原材料进行质量检查，确保符合质量标准。

工作秩序和纪律 ：

规定员工的工作时间和行为准则，包括禁止擅自离岗、串岗、闲聊等。

新员工培训 ：

对新员工设定培训期限，要求在规定时间内掌握必要的工作技能。

工作态度和效率 ：

对怠工等不良工作态度进行处罚，鼓励员工提高工作效率。

这些制度旨在通过规范操作，确保产品符合预定的质量要求，提高顾客满意度，并维护企业的良好形象。