值班长交接班的内容通常包括以下几个方面：

设备运行状况 ：

检查和了解主要设备系统的生产、运行、备用及操作情况。

设备缺陷及检修情况。

负荷与记录核对 ：

核对本值负荷曲线、电气模拟图与实际运行情况是否相符。

检查各专业记录的完整性和正确性。

安全与生产情况 ：

了解全值人身和设备的安全状况。

汇报经济生产运行情况。

工作票与待办事项 ：

详细交待工作票执行情况及待办的检修申请。

工作安排与建议 ：

对下值主要工作安排的建议和预备的操作。

其他事项 ：

前台备用金、会员卡、小商品等的盘点。

行车备品情况、钥匙借还情况。

安全隐患及整改措施落实情况。

环保及现场环境卫生情况。

劳动纪律及班组成员出勤情况。

钥匙、备品柜、综合备品（如储备物资、台账、备品等）的交接，需逐件清点。

及时传达上级的通知或有关指令。

交接班时应注意：

交接前，交班值长应提前做好准备，包括检查设备、核对记录等。

接班值长应在规定时间前到达现场，了解情况，并听取交班值长的口头交待。

重大操作及事故处理时不得进行交接班，接班值长应协助处理。

接班者未到，交班者不得离开生产现场。

交接班后，接班者应在规定时间内向值长汇报生产、运行情况，并听取值长的工作布置。

以上内容根据不同的岗位和具体情况可能有所调整，但基本原则和要求是相同的。