业务主管在开会时通常会涉及以下几个方面的内容：

业务进展汇报 ：

介绍当前业务进展情况。

讨论业务中存在的问题及解决方案。

业绩回顾与认可 ：

表扬部门历年业绩和员工工作。

认可团队成员的贡献和努力。

未来工作计划 ：

阐述未来一段时间内要完成的主要工作（如提高服务质量、增加业务收入等）。

分享公司的愿景、发展方向和团队目标。

团队管理与激励 ：

介绍自己的管理风格和工作方式。

鼓励团队成员分享想法和建议。

强调团队合作的重要性，提倡互相支持和理解。

公司规章制度与价值观 ：

提醒员工关于公司规章制度、价值观念。

强调有效沟通和团队协作的必要性。

动员与激励 ：

激发团队士气，凝聚团队力量。

强调每个人的责任和荣誉感。

特别事项通知 ：

如安全例会中会讨论安全问题，包括上周安全状况、下周安全预防措施等。

业务主管的发言旨在鼓舞团队成员，明确工作方向，并促进团队合作与沟通，以实现共同的业务目标