会计项目组在项目部中扮演着 关键角色，主要负责项目的财务管理和支持工作。以下是会计项目组的主要职责：

财务支持：

会计项目组需要为项目提供必要的财务支持，确保项目资金的合理使用和管理，并保持财务的透明度。

预算管理：

会计需要协助项目经理制定项目预算，监控项目支出情况，及时发现并解决超支问题，并提供预算分析报告，帮助项目经理掌握项目的财务状况。

成本控制：

会计负责监控项目的成本支出，确保项目成本控制在预算范围内，并及时发现和解决成本控制方面的问题。

账务处理：

包括审核原始凭证、制作会计凭证、编制财务报表、纳税申报等日常账务处理工作。

ERP系统维护：

会计需要负责ERP系统的维护和监督，确保系统数据的准确性和及时更新。

人力资源和行政管理：

有些会计项目组还需要参与公司人力资源管理体系的建设、工资绩效核对发放、办公用品采购等工作。

材料管理：

会计需要负责材料计划的制定、材料采购的资金控制、材料盘点等，确保项目材料的合理使用和管理。

合同管理：

参与经济合同的签订，并进行合同履行情况的监督和管理。

工资管理：

负责项目施工人员的工资报表编制和工资发放工作。

财务报告：

定期编制财务报表和成本报表，向上级管理层提供真实的资金信息。

税务管理：

负责项目的纳税申报和税务筹划，合理避税，控制税负率。

其他行政工作：

如办公用品采购、库存核对、销售情况汇报等。

综上所述，会计项目组在项目部中的职责涵盖了财务、成本、预算、材料、合同、工资和税务等多个方面，确保项目能够高效、有序地进行，并为管理层提供关键的财务决策支持。