财务流程再造的目标

优化企业财务体系

财务流程再造的根本目标是重构企业财务工作流程、健全财务管理体制。具体表现为：

1. 建立决策支持系统：目标是建立和完善企业内部决策支持系统、专家咨询系统以及内部协调系统。通过这一系列的系统建设，企业可以建立健全科学投资决策体系，从而提高投资效率。

强化内部控制与抗风险能力

为了进一步适应国际、国内多变的市场环境，财务流程再造的过程也是建立健全以会计控制为核心的内部控制制度的过程。这样不仅能增强企业的抗风险能力，还能确保企业在复杂的市场环境中稳健发展。

重视人力资源建设

要实现上述目标，先进、科学的财务流程必须得到贯彻执行。而这离不开合格的专业管理人员。财务流程再造过程中，对人力资源的投资、开发、激励和保护也是重要环节。

为实现财务流程再造的目标，需要在保持原文意思不变的前提下，对文章进行润色，格式化为多个段落和小标题，以突出文章的结构和重点。