企业库存的合适比例取决于企业的规模、业务类型、行业特点以及供应链状况。以下是一些通用的指导原则和考虑因素：

企业规模

小型企业：存货比例通常建议控制在20%至30%左右。

中型企业：存货比例建议控制在10%至20%的范围内。

大型企业：存货比例建议控制在5%至10%之内。

行业特点

制造业：由于固定资产比例较高，存货占总资产的比例可以适当提高。

商业企业：存货比例通常较高，流动资产比例大。

供应链考量

周转库存和安全库存：理论上的合理库存量可以根据原材料、在制品和成品的周转周期来估算。

采购周期和供应链延迟：适当增加库存量以应对供应链中的不确定性和突发需求。

现金管理

库存现金限额：根据企业日常零星现金开支的需要，由银行核定。

其他因素

库存管理效率：较低的存货占比可能表示公司在存货管理方面更加高效。

库存不齐套和过期风险：需要考虑库存的完整性和保质期。

综上所述，没有一个固定的数字适用于所有企业，企业应根据自身的具体情况评估并调整其库存比例。