次激励（Negative-incentive）是指当组织成员的行为不符合组织目标或社会需要时，组织将给予惩罚或批评，使之减弱和消退，从而来抑制这种行为。负激励的具体表现主要为：警告、纪律处分、经济处罚、降级、降薪、淘汰等。执行负激励时需要注意以下几点：

1. 负激励的执行不能产生偏差；

2. 在负激励面前组织管理者要以身作则；

3. 正确把握负激励的力度和尺度。