建筑公司通常需要设立以下科室：

1. 经理办公室：负责公司的日常事务处理、接待来访客人、协调各部门业务关系。

2. 生产安全部：负责公司的生产安排、安全管理。

3. 技术质量部：负责施工技术和质量控制与管理。

4. 人力资源部：负责人员调动、劳动力平衡。

5. 财务部：负责财务管理、财务报表编制、资金管理、成本核算、税务申报等。

6. 经营管理部：负责施工项目预算管理、协助财务进行工程款的回收。

7. 开发部：负责生产任务开发、招投标工作。

8. 后勤保卫部：负责后勤保障、治安、消防、保卫工作。

9. 法务部：负责法律事务处理、合同审核、法律咨询等。

10. 工程部：负责工程项目的施工组织、进度控制、质量管理和成本控制。

11. 采购部：负责材料采购计划、供应商寻找、价格谈判、材料管理等。

12. 市场部：负责市场调研、业务拓展、客户关系维护、项目投标等。

这些科室的设置有助于确保公司运作的规范性和效率，满足不同业务需求。不同规模和业务领域的建筑公司，科室设置可能会有所不同。