动因主要有四条。

一是强化产业链掌控力，围绕主业，延伸上下游产业链进行多元化经营，提高对产业链关键环节的掌控力。

二是强化市场占有率，围绕市场，以扩张市场占有为目标进行多元化经营，巩固市场竞争优势。

三是防患不测对冲风险，防止过于单一经营的系统性风险，通过跨领域多元化经营，平衡补充，提高整体抗风险能力。

四是转移战场另寻赛道，在传统产业出现整体衰退和被取代的趋势下，及时通过多元化经营，转移主业，转战新领域。