项目管理的模式有多种，常见的包括：

1. **瀑布模型**：按照线性顺序依次完成项目的各个阶段，如需求分析、设计、实施、测试和部署。

2. **敏捷模型**：将项目分解为短期迭代周期，每个迭代周期完成一部分功能，通过持续反馈和调整来逐步完善产品。

3. **螺旋模型**：结合了瀑布模型和原型模型的特点，通过迭代的方式在每个阶段反复进行风险评估和需求确认。

4. **原型模型**：先创建一个简单的原型，通过与利益相关者的交互来验证需求，然后逐步完善成为最终产品。

5. **增量模型**：将项目分成多个增量，在每个增量中逐步增加功能和特性，每个增量都是可交付的产品部分。

6. **脚手架模型**：快速搭建一个基本的框架或架构，然后根据用户反馈和需求逐步扩展和完善。

7. **精益模型**：专注于最小化浪费，持续改进流程，以实现高效率和高质量的项目交付。

8. **混合模型**：结合了不同模型的特点，根据项目的需求和特点进行灵活组合和调整。

选择合适的项目管理模式取决于项目的性质、要求和环境，灵活运用可以提高项目的成功率和效率。