人力规划是指根据企业战略目标和需求,合理地进行人力资源的配置和管理。其作用主要包括以下几个方面：

1. 预测和规划人力需求：通过分析企业目标和发展趋势，预测未来的人力需求规模和结构，为企业未来发展提供人力支持。

2. 确定人才缺口：通过对现有人力资源的数量、结构和能力进行评估，确定人才缺口，以便及时补充和调整人力资源。

3. 提高人力资源利用率：合理规划人力资源的配置和流动，充分利用人力资源，提高员工的工作效率和生产力。

4. 促进员工发展：通过人力规划，可以为员工提供更多的发展机会和晋升途径，激励员工提升自身素质和能力。

5. 避免人力资源浪费：通过规划人力资源，避免因人力过剩或配置不当而导致的浪费现象，提高企业的经济效益。

人力规划对于企业的发展和运营至关重要，能够帮助企业合理配置人力资源，提高员工的整体素质和竞争力，从而实现企业战略目标和长期发展。