组织行为的特点主要包括以下几个方面：

1. 目的性：组织行为具有明确的目标和目的，组织成员为了实现这些目标而开展行为，各项活动都是为了实现组织的使命和愿景。

2. 结构性：组织行为是在一定的组织结构和体系内进行的，组织内部存在着明确的权责关系、规范和制度，各个部门之间有明确的协作关系。

3. 系统性：组织行为是一个相互联系、相互作用的系统，各个部分之间相互影响、相互依赖，整体的效果并不等于各个部分的简单相加。

4. 动态性：组织行为是一个不断变化和发展的过程，受到内外环境的影响，需要随时调整策略和行为方式以适应环境的变化。

5. 多元性：组织成员来自不同的背景和文化，具有不同的个人特点和观念，因此组织行为呈现出多样化和复杂性。管理者需要具备多元文化管理的能力来协调各方利益和需求。

组织行为是一个综合的系统性过程，涉及到各个方面的因素和变量，需要管理者在实践中不断探索和优化。