在配置工程项目中的工程师时，应考虑以下几个方面：

专业技能：

工程师应具备与项目相关的专业知识和技术能力，能够胜任工程监理和管理工作。

工作经验：

具备丰富的实际工作经验有助于工程师更好地应对项目中的各种问题，提高工作效率和质量。

职位设置：

根据项目需求，可以设置不同的工程师职位，如设备维护和维修工程师、建筑维护工程师、电气工程师、暖通工程师和土建工程师等。

人员分配：

根据项目的具体需求和规模，合理分配工程师的工作任务，确保每个工程师都能充分发挥其专业优势。

团队协作：

工程师需要与其他项目成员（如设计师、项目经理、施工人员等）紧密合作，确保项目的顺利进行。

培训和发展：

对于经验较浅的工程师，应提供必要的培训和指导，以提升其工作能力和适应能力。

监督管理：

项目经理需要对工程师的工作进行监督和评估，确保项目质量和进度符合预期。

通过以上几个方面的考虑，可以有效地配置工程项目中的工程师，提高项目管理的效率和质量。